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根据我的经验，要想真正吸引民营企业家积极参与混合所有制改革，一定要端出真正的牛肉，做到利益共享，充分信任，让民营企业家能够说得上话，做得成事，真正感到这个平台能够干事创业，如鱼得水，有更好的机制，治理更加规范。《财经》：国外有混合所有制吗？在国外是怎么看待的？

“王竑锜就是普通农民出身，也没读过什么书，做扶贫大市场以后才慢慢挣了钱，想不到他还能被当成国学大师给人讲课，真是奇了怪了。”李先生说。上游新闻记者调查发现，王竑锜除了是玉琨学校的法定代表人外，还是长春市玉琨扶贫大市场的法定代表人。根据企查查的信息显示，位于长春市区的玉琨扶贫大市场成立于2003年，2008年王竑锜担任法定代表人，经营项目为零售农副产品、建材、日杂及出租摊位、市场服务。

火了之后的喜茶，并没有采取加盟制疯狂开店，而是选择一条慢慢致富的路。它的店都是直营的，而且每家门店都有独特的设计，有的是黑色主题，有的是粉色主题，有的是绿色主题。它跟其他传统快销茶饮店的有很大的差别，它不再是过去简单的Take away模式，它的门店虽然比不上星巴克那么大，但是也能容纳30个左右的客人。也就是说，它复制了星巴克的“吹水闲聊玩手机”消费场景。不少曾经周末选择去星巴克歇脚的年轻人如今会选择去喜茶。

很多企业家不希望又说成是“国有混合所有制”，而是希望混合所有制不要再戴顶国有这顶帽子，适合国有企业的，就“宜独则独”，没有必要非得去混；在混合所有制里则“宜控则控”“宜参则参”，不见得非得都是绝对控股。混改后的企业应该在用人、考核、分配机制等方面加快改革。比如，应该做好职业经理人制度，按照市场水平让职业经理拿薪水；企业领导者也要发挥企业家精神，建立保护企业家的机制。如果过于行政化，这个企业是干不好的。

据《证券日报》记者不完全统计，截至2月19日以前的半年内，共有32家券商对18家粤港澳大湾区概念上市公司进行调研，共调研87次。其中，汤臣倍健、长青集团、广田集团被10家以上券商密集调研。从行业分布来看，半年来，券商调研的粤港澳大湾区上市公司主要集中在电子、房地产、建筑装饰等热门行业。

如果说网购的出现，使购物场景不需要门店，只需要仓库；那么，外卖的出现，也使饮食消费场景不需要门店，只需要厨房就可以。星巴克看重的coffee break social场景对于中国大部分上班一族来说都是奢侈的，因为中国的年轻上班族真的很懒，上班时间能叫外卖解决的根本就不想动，不加班就已经算好了，还想抽30-40分钟出去叹杯咖啡？简直妄想。